Catégorie : presse gratuite

« Potentiellement CNews c’est davantage d’infotainment : on a une autre estime de notre métier. »

C’est une équipe à bout de nerfs que Maxime Saada de Canal Plus va rencontrer dans la matinée vers 9 h 30 au siège d’iTele. Les équipes de la chaîne d’information,  journalistes et techniciens sont presque émues de le rencontrer : c’est la première fois que ce cadre du groupe daigne venir les voir selon un journaliste que nous avons interrogé.

Le but de cette réunion : clarifier les conditions de départ des salariés de la chaîne mais aussi et surtout parler du projet CNews qui pour le moment n’a pas été détaillé aux équipes.

iTele et les pratiques de Serge Nedjar

« On nous dit à longueur de journée que nous faisons partie d’un groupe » relate ce journaliste :« Depuis qu’on parle synergie il y a des lignes qui sont floues. » Il poursuit :  «Serge Nedjar a envoyé un journaliste faire un reportage sur une société de jeux vidéo qui appartient à Vivendi.  Le journaliste est allé à un événement, a tourné des images mais le sujet monté ne tenait pas la route et heureusement nous avons réussi à faire en sorte qu’il ne passe pas à l’antenne. »

Mais combien de temps cela pourrait-il durer ?

Un autre journaliste de l’antenne confie à l’Observatoire des Médias qu’il a déjà été demandé aux équipes de tweeter un contenu sponsorisé sans préciser qu’il l’était. Grâce à la pression des équipes finalement cela n’avait pas été fait.

L’autopromo à tout bout de champ ulcère ce journaliste : « je ne supporte pas le fait  qu’on ait diffusé une interview de 30 secondes de Cyril Hanouna la semaine dernière [à l’occasion des 35 heures passées à l’antenne de l’animateur]. »

Une autopromo « groupe » qui peut être vue sur d’autres chaînes, mais pour ce journaliste cela n’a pas sa place à l’antenne d’Itele.
Encore hier soir dans l’émission “C’ à vous” sur France 5 Anne-Sophie Lapix adoptait un ton particulier, gêné, lorsqu’il s’agit de faire la promotion d’une autre émission produite par France 5 animée par le médecin le plus médiatique de France. Mais pour ce journaliste d’iTélé interrogé par l’Observatoire des Médias rien à voir : « ‘C’ à vous’ est une émission d’infotainement et jusqu’à preuve du contraire iTele est une chaîne d’info en continu. Pour nous, pour les salariés on estime que le sonore d’Hanouna n’a rien à faire là. On a bien d’autres choses à mettre à l’antenne !  Potentiellement le projet CNews c’est davantage d’infotainment, on a une autre estime de notre métier. »

Une charte d’éthique en attente de signature

La société des journalistes iTele est en attente. L’un de ses membres nous le confirme « cela fait 9 mois qu’on a fait voter une charte d’éthique qui a été présentée à la direction de la chaîne. Elle n’a toujours pas été signée.»

Cette charte d’éthique fait partie des revendications postées hier par les grévistes sur Twitter :

Argument de la direction vis-à-vis de cette fameuse charte : « On va attendre la loi [Le projet de loi « Égalité et citoyenneté »], et on verra bien ce que la loi nous impose. »
L’arrivée annoncée des équipes du gratuit Direct Matin dans les locaux de la chaîne fait craindre le pire aux équipes : « de l’interprétation qu’on en fait nous ne voulons pas qu’il s’applique ce qui est fait à Direct Matin : nous pourrions nous retrouver à ne faire que du desk puis des publireportages sur des entreprises appartenant au groupe Bolloré » craint un journaliste de la chaîne interrogé par l’Observatoire des Médias.

Guillaume Zeller qui pilotait le gratuit n’était pas perçu par les équipes comme une personne antipathique : « De toutes les façons il ne faisait rien. Et nous laissait faire notre travail. Avec Serge Nedjar c’est une autre chose: il est là uniquement pour appliquer les décisions de Bolloré. Il avait commencé par assumer qu’il était venu pour dégraisser, ce qui avait été suivi par 50 départs », regrette ce journaliste.

Rendez-vous dans la matinée à iTele.

Maj de 13h33 : correction sur l’émission de France 5.

 

maj

Quand le patron de Metro disait : « Nous devons faire du papier le meilleur du digital produit dans la journée »

UneMetroVoici la une du 1er numéro de Métro, lancé en France le 18 février 2002, avant qu’il ne se fasse racheter par TF1. Mais cela va devenir une pièce de musée. Désormais il restera le site web et les applications pour smartphones : le groupe TF1 vient d’annoncer via un communiqué qu’il compte arrêter la parution du quotidien gratuit Metro avec à la clé 60 suppressions de postes.

Comment passe-t-on d’un gratuit qui marche plutôt pas mal à un tout-smartphone dans le métro?

Les dirigeants du quotidien gratuit avaient, dès 2012, agité le chiffon rouge. À l’occasion d’un colloque sur les médias, avec son lot d’invités de marque, dont le boss de l’époque du quotidien Metro, Édouard Boccon-Gibod avait donné quelques pistes.

Voici ce qu’il y disait :

Mais le papier devait toujours exister :

Avec des détails sur la méthode :

 

Ce qui pouvait aussi être dit de cette façon :

 

Voici le communiqué que TF1 a envoyé, truffé de conditionnel :

Les partenaires sociaux de Publications Metro France ont été réunis ce jour par la direction, afin d’être informés d’un projet de réorganisation de l’entreprise.
 
Afin de faire face à la crise du marché publicitaire, qui frappe depuis plusieurs années et durablement Publications Metro France, l’entreprise se voit contrainte d’envisager un projet d’adaptation de son organisation. 
 
Ce projet impliquerait la cessation de la parution du journal Metronews sur papier et entraînerait la suppression de 60 postes. Le reclassement interne au sein du groupe TF1 sera privilégié, afin de réduire le nombre de licenciements.
 
Le groupe TF1 maintiendrait l’activité digitale avec l’objectif de développer les positions déjà acquises par la marque, capitalisant ainsi sur les investissements effectués dans ce domaine. 
 
Une prochaine réunion du Comité d’Entreprise se tiendra le mardi 26 mai 2015. Le plan d’accompagnement fera l’objet de négociations avec les partenaires sociaux dans les prochaines semaines.

Ce CE se réunira donc le 26 mai. Et le lendemain? et bien c’est Le Monde qui doit donner de ses nouvelles concernant son nouveau directeur.

En « couverture » un montage de ce que pourrait être la Une du site web s’ils y annonçaient la nouvelle.

Mutation des médias, de la théorie à la pratique : «20 Minutes»

Ainsi donc le gratuit 20 Minutes avait pris la décision de supprimer l’équipe de photographes de la rédaction, et le licenciement de la moitié du service pré-presse. Une nouvelle qui a provoqué une grève de deux jours de la rédaction, votée à 90 %. La direction a refusé de retirer son plan, mais a proposé d’interrompre les discussions jusqu’au mois de janvier, où « des échanges entre la rédaction et la direction »,  auront lieu, explique un communiqué de  l’intersyndicale SNJ / SNJ-CGT :

 « Estomaquée par l’inflexibilité d’une direction qui ne semble pas percevoir l’ampleur de la colère de ses journalistes et fait si peu de cas de leurs revendications pourtant concentrées sur la volonté de faire au mieux leur métier d’information. »

« La mobilisation reste intacte », fait savoir le communiqué, qui promet que la grève reprendra si les plans de la direction ne changent d’ici-là.

J’ai décidé d’en parler avec Jean-Marie Charon :

 Gilles Bruno :

Cette décision de supprimer ce service n’est pas très surprenante. Ce qui l’est, en revanche, c’est que, lorsqu’on lit le dernier billet de Jean-Marie Charon sur l’Observatoire des Médias, on se rend compte d’une chose : quand il s’agit de parler calmement, de faire de la prospective sur l’évolution du métier de journaliste, et sur la capacité des rédactions à s’adapter aux nouvelles technologies et aussi à la crise, pas de soucis. Le billet de Jean-Marie a été très largement lu, et largement partagé. En revanche lorsqu’on passe au réel et que la direction de 20 Minutes annonce la suppression du service photo là, c’est le scandale. Allez trouver un tweet qui critique les théories de Jean-Marie. Le désert. Essayez aussi de trouver un syndicaliste qui s’est épanché dans les commentaires (non, l’Observatoire des Médias n’a pas une communauté de riverains comme elle existe chez nos camarades de Rue89).

Je n’aime pas tweeter cela, le matin :

Jean-Marie Charon :

Je comprends tout à fait la réaction de la rédaction de 20 Minutes. Elle anticipe certainement ce que vont être les tensions au sein des rédactions, face à des transformations d’organisation, de compétences, pourtant inévitables. C’est quelque chose qui arrive brusquement mais c’est une histoire qui en dit long sur le fait que 20 minutes se voyait comme l’équipe gagnante de la presse gratuite. Le problème de 20 minutes c’est d’être le journal gratuit, leader, qui s’est imposé avec la plus forte audience de la presse quotidienne (4 376 000 lecteurs selon Audipresse), la plus forte distribution sur le territoire français (889 000 ex en 2013). Ils ont encore augmenté le nombre de villes dans lesquelles le journal est distribué en 2013 (plus d’une quarantaine), mais une certaine fragilité persiste, dont le déficit de près de 10% du chiffre d’affaire est le signe. En réalité, il y a beaucoup de gratuits et en province ce n’est pas seulement trois gratuits qui sont à disposition des lecteurs mais parfois quatre comme chez moi à Rouen ou même cinq dans certaines villes de province. Le fait est que 20 Minutes avait fait le choix ces dernières années sur une réalisation plutôt luxueuse, notamment vis-à-vis de ses homologues à l’étranger.

Page-Nuit-Villa-Schweppes-20Minutes-CommunicationG. B. :

Moi mon sentiment est que le journal est beaucoup moins qualitatif qu’il y a 3 ans. Ce que qui paraît difficilement compréhensible, car lorsque j’ai eu au téléphone Alice Coffin de la rédaction de 20 Minutes pendant la grève, je lui ai posé la question de la fourniture de contenus par des agences. Je lui ai cité le cas des pages « guide » qui étaient jadis réalisées par RelaxNews. Alice me faisait noter que, d’une part, la pagination avait diminué, et que d’autre part, l’intégralité du journal était réalisée en interne, par les journalistes ET les photographes. En réalité, comme on peut le voir ici, la page guide « nuit » du journal du 13 novembre est un publi-rédactionnel, réalisé par le site « Villa Schweppes ».

 

J.-M. C. :

C’est certainement vrai, mais 20 Minutes fait face à un problème au niveau financier, qui tient à son actionnariat. Vincent Bolloré qui a dans sa hotte les gratuits Direct Plus à travers toute la France peut supporter des déficits de ses gratuits sur une période prolongée : il en a les moyens. C’est certainement le même cas de figure pour Métro adossé à TF1. En revanche avec l’actionnariat de 20 Minutes c’est beaucoup plus délicat. La stratégie de Pierre-Jean Bozo était, me semble-t-il de rechercher une issue par le haut, en terme d’audience, de qualité de support, vis-à-vis du marché publicitaire. Il s’agissait d’accélérer le développement de la marque et voir comment allait se comporter la concurrence, or malheureusement pour 20 Minutes cette concurrence n’a pas faibli. Le titre est sévèrement touché par la baisse du marché publicitaire (-7,3% pour les gratuits d’information au premier semestre, selon l’IREP) qui est bien évidemment leur seule ressource. Pierre-Jean Bozo envisageait même une stratégie qui était d’envisager l’hypothèse de l’arrêt du papier en 2015, face au mobile qui risquait de supplanter tout : dans les transports en commun les lecteurs ne seraient plus du tout avec un gratuit papier dans les mains mais avec les applications des différents sites d’information sur leurs smartphones.

 

G. B. :

Le problème Jean-Marie c’est qu’en cours de route, par rapport à cette fameuse année 2015, est arrivé Ouest-France et Olivier Bonsart à la tête du journal avec visiblement une autre idée et un autre mandat.

 

J.-M. C. :

Olivier Bonsart a dirigé PubliHebdos, le principal éditeur français de PHR, filiale de Ouest-France. Il a été également à la tête du développement du groupe rennais. C’est un homme de marketing. Il a présidé l’association internationale, des responsables de marketing de la presse. Qu’est-ce qui a été demandé à Olivier Bonsart par les actionnaires ? Quelle est sa feuille de route, en quelque sorte ? La vision stratégique vis-à-vis du gratuit a-t-elle évolué ? Je crains que les services photo dans les rédactions subissent les contrecoups de la crise que combattent tant bien que mal les journaux en France. De plus, la notion de photographe amateur devient de plus en plus floue, avec les téléphones portables que tout le monde a dans la poche mais aussi à cause du Reflex qu’un bon nombre de journalistes commencent à manier avec dextérité. Évidemment ce ne sont pas des photographes professionnels. Ce sont parfois des semi-professionnels ou des candidats à entrer dans la profession qui passent par des structures vendant des contenus « amateurs » (Scoopshot). Et puis il y a le recours aux grandes agences à commencer par l’AFP dont l’offre photo s’est fortement enrichie.

 

G. B. :

Avant que ne soient supprimés un ou plusieurs services photos dans des rédactions parisiennes, il y a eu autre chose que j’ai personnellement vu arriver au journal Libération pour lequel j’ai travaillé 10 ans : c’est la disparition du service infographie. J’en ai déjà parlé sur l’Observatoire des Médias. Avec le retour en force du data journalisme qui jadis s’appelait tout de même infographie avec des infographistes qui travaillaient en collaboration avec des journalistes et qui étaient capables de produire des doubles pages magnifiques qui faisaient pâlir d’envie les autres rédactions. C’est un des services qui a été sabré un lors des avant avant-derniers problèmes de Libération en 2006. Aujourd’hui on peut dire que l’infographie à Libération n’est plus compétitive puisque complètement formatée et réalisée par une agence extérieure qui ne permet pas la même souplesse ni la même originalité. Mais Libé a d’autres soucis en ce moment que ses infographies.

 

J.-M. C. :

Une dernière anecdote Gilles : j’étais récemment dans une réunion d’une instance de la conférence nationale des métiers du journalisme, où je pensais voir critiquée la publication de mon billet sur ton Observatoire. Et bien pas du tout : Plusieurs représentants de la profession se sont dit proches de ces analyses, y compris parmi des syndicalistes.

 

En effet il y a un terrible écart entre la présentation distanciée des évolutions nécessaires et le vécu sur le terrain, lorsque des personnes perdent des emplois salariés, que d’autres doivent complètement remettre en question leurs manières de travailler, leurs compétences, retourner en formation, se confronter au défi de l’innovation, d’expérimentations, dans lesquels les échecs sont nombreux et inévitables, se heurter jour après jour à l’incertitude. Or c’est bien de cela qu’il est question dans la mutation à laquelle tous les médias sont confrontés, mais davantage aujourd’hui les quotidiens, à commencer par les gratuits.

Grève reconduite chez 20 Minutes

Mise à jour de 15h41 : L’Observatoire des Médias a pu joindre Alice Coffin, de la rédaction de 20 Minutes. La délégation reçue par la direction n’a, pour l’heure, toujours pas obtenu de retrait définitif du plan de départs. Les négociations sont en train de continuer ce mercredi 18 décembre après-midi. La délégation était constituée, « de personnes non protégées », déclare Alice Coffin à l’Observatoire des Médias. Les salariés du gratuit 20 minutes demandent un retrait pur et simple de ce plan, et après avoir été reçus, n’avaient toujours pas obtenu satisfaction.

À suivre…

Ci dessous le communiqué du SNJ CGT.
Le tumblr des grévistes : 20minutesengreve.tumblr.com
Le compte Twitter : @20MinutesGreve

La rédaction de 20 Minutes réunie hier soir en assemblée générale a voté la reconduite de la grève. La direction n’a en effet pas souhaité retirer le PSE prévoyant la suppression du service photo et de la moit ié du service prépresse. Treize postes sont concernés dont la totalité des reporters photographes.

La grève a, hors hiérarchie, été suivie par 90 % de la ré daction. L’intersyndicale SNJ-CGT et SNJ espè re que la direction ne restera pas sourde à ces revend ications. Les journalistes de 20 Minutes ont pendant cette journée de grève très clairement exprimé leur immense désarroi face aux orientations souhaitées par la direction, symbolisées par cette volonté de supprimer le service photo.

« La volonté de sup primer le service photo est une nouvelle preuve de la stratégie actuellement mise en œuvre à 20 Minutes : que ce titre devienne une « marque » , un label sans journalistes. Ou juste ce qu’il faut pour assurer un simulacre de crédibilité », a déclaré l’inter syndicale SNJ-CGT et SNJ dans un communiqué.

Le SNJ-CGT apporte son soutien et sa solidarité aux journalistes de 20 Minutes .

Cette grève, une première dans l’histoire du quotidien gratuit, empêchera la parution du titre aujourd’hui. Une nouvelle assemblée générale aura lieu à 11h ce mercredi.

Le SNJ-CGT appelle le Ministère de la Culture à intervenir dans le dossier. En effet Mme Filippetti s’est émue à plusieurs reprises de la situation catastrophique des reporters photographes.

Comment peut-elle laisser un titre de presse, un quotidien, décider que la photographie n ’ est plus « stratégique » sans réagir ?

La dépêche AFP sur le sujet d’hier :
http://www.liberation.fr/medias/2013/12/17/greve-reconduite-a-20-minutes-qui-ne-paraitra-pas-mercredi_967263

Le communiqué d’hier :

Presse écrite : en 2011, suite de la chronique d’une mort annoncée ?

La litanie des déconfitures s’est poursuivi ces dernières semaines dans la secteur de la presse écrite : CBNews a fermé boutique et n’est pas loin d’être rejoint par Bakchich Info, sauf sauvetage de dernière minute. Et pourtant, comme à contre-courant de ces mauvaises nouvelles, Virgin et très bientôt News Corp sortent leur titre exclusivement pour l’Ipad. Des mouvements récents qui donnent à l’antienne de la mort de la presse écrite payante des airs de fourre-tout. Quel crédit accorder à ces nouvelles initiatives dans une perspective de plus long terme ? Revue des troupes en ce début d’année.


Il est devenu terriblement banal de parler de l’agonie de la presse écrite. Elle serait au bord de l’effondrement, et ce n’est pas ce début d’année 2011, dernière période d’engagement exceptionnel de l’Etat suite aux états généraux de la presse en 2008, qui est fait pour rassurer. Cette année, selon Owni, le secteur devrait de nouveau toucher 464 millions d’euros de la part de l’Etat. Un vrai «système d’assistance respiratoire permanente» pour reprendre l’expression d’Aldo Cardoso, consultant éponyme d’un rapport remis au ministère de la culture et de la communication sur les aides publiques à la presse, qui doit s’arrêter en 2012. Pour le soulagement de certains, professionnels d’un côté qui estiment que la répartition des fonds dans la conjoncture actuelle est aberrante, et parlementaires de l’autre pour lesquels la pompe des subventions doit être arrêtée dans la mesure où elle ne permet pas aux secteurs de se réformer aussi profondément qu’il le devrait. Il y a quatre ans, le rapport de l’institut Montaigne sur le devenir incertain de la presse appelait déjà à « en finir avec l’aide de l’Etat en dernier recours ».

Une diffusion nationale divisée par deux depuis l’après seconde guerre mondiale

Bref, la PQN, et la PQR dans une moindre mesure, sont en mal d’un modèle économique non déficitaire, que l’Etat se doit de compenser dans un souci de maintient, aussi artificiel soit-il, d’un pilier de notre démocratie : la liberté d’expression. Mais par un phénomène récurrent, les années se suivent et se ressemblent. La presse écrite dans son état actuel va mourir, et pourtant elle continue à vivre. Certes, sous perfusion de subventions publiques qui représentent en moyenne 12% des recettes des titres de presse, mais elle vit tout de même. En se basant sur les chiffres de l’année 2010, si le secteur devait se passer des aides directes et indirectes dont il jouit – et ce de longue date – de la part de l’Etat, le manque à gagner atteindrait près d’un milliard d’euros. Placée dans cette perspective, la question d’un modèle économique devient alors pour le moins épineuse.

Dans son roman, Globalia, Jean-Christophe Rufin fait apparaître un jeune journaliste qui travaille pour l’Universal Herald, et le narrateur de noter : « c’était un vieux journal. Au moment de sa fondation, on disait qu’il avait même été imprimé sur papier ». Littérature fictionnelle ou avenir proche ?

Une revue des tendances de long terme est plutôt déprimante. Avant la seconde guerre mondiale, ce sont près de 6 millions de quotidiens nationaux qui étaient diffusés chaque jour sur le territoire national sous les bannières de 26 journaux différents. On n’en compte plus que 12 dès 1953 – un chiffre qui n’a pas connu d’inflexion majeure depuis. Côté diffusion, la descente est raide : 3,1millions de titres en 1975, et 2,2 millions en 1996 (sources Jean Noël Jeanneney, Une Histoire des médias). Une réduction récurrente de la diffusion de la PQN que les derniers chiffres disponibles sur l’OJD ne semblent pas contrecarrer. Même son de cloche pour la presse quotidienne régionale : diminution importante du nombre de titres et de la diffusion (qui passe de 9 millions d’exemplaires jour en 1945 à 6 millions en1996). Jean Noël Jeanneney précise d’ailleurs : « cette baisse intervient en un temps où la démographie est en hausse, le nombre de français passant de 40 à 60 millions pendant la période considérée : même une vente stable des journaux serait une diminution proportionnelle ».

Un marché publicitaire en convalescence

Premier constat de long terme : les journaux se vendent en nombre plus réduit sous quelques marques bien connues. Second constat, sans précisément savoir dans quelle mesure il est la conséquence du premier : les journaux papiers captent une part de plus en plus faible des revenus publicitaires. Ainsi, sur la base d’un indice 100 des recettes publicitaires atteint en 2000 et en 1990, le niveau était tombé à moins de 70 à la fin 2009. Côté PQR, la décroissance des revenues publicitaires est également au rendez-vous : pour un indice de base 100 en 2000, les recettes publicitaires atteignent 85 fin 2009 (source ministère de la culture). La crise est clairement passée par là, et le rebond n’est pour l’instant pas à la hauteur du gouffre atteint. Plus inquiétant encore, des raisons plus structurelles verraient les recettes publicitaires devoir nécessairement se réduire pour la majorité des titres de la PQN et de la PQR. Au-delà de la petitesse du gâteau français (0,67% du PIB consacré aux dépenses publicitaires contre 1,17% aux Etats-Unis ou 0,94% en Grande Bretagne), les annonceurs font un choix de plus enplus massifs pour internet – notamment pour des raisons de réactivité, de coût et de retour surinvestissement plus important.

En moyenne, 6 millions d’euros de recettes en moins depuis 1985

Un effet de ciseaux par la réduction des recettes liées aux ventes et à la publicité qui a pour conséquences de réduire drastiquement la taille du marché de la presse en France : selon les chiffres du ministère de la culture, presse nationale d’information quotidienne, hebdomadaire, mensuel et trimestriel confondues, le chiffre d’affaire n’a que peu progressé pour un nombre de titre qui s’estquant à lui démultiplié. Quelques comparaisons sur la base des chiffres fournis par le ministère de la culture mettent en avant des tendances de fonds propres au marché de la presse, et qui sont bel et bien à l’œuvre. Ainsi, les 54 titres de presse écrite nationale existant en 1985 cumulaient l’équivalent de 1,25milliards d’euros de chiffre d’affaires, soit une moyenne de 23 millions par titre (13 millions venantdes ventes et un peu plus de 9 millions de la publicité). En 2008, date des derniers chiffres rassemblés, le chiffre d’affaires global est passé à 1,45 milliards d’euros pour plus de 80 titres – c’est-à-dire qu’en un peu plus de vingt ans la moyenne des revenues des titres s’est abaissée à 17 millionsd’euros (11 millions pour les ventes et 6 millions pour la publicité). La perte moyenne atteindraitdont 6 millions d’euros.

Autant de tendances qui expliquent dans les grandes lignes la grise mine du secteur depuis quelques années. A l’origine d’un tel désamour de la presse nationale payante, peut-être peut-on s’arrêter surdeux éléments, parmi une foultitude d’autres. D’abord, le jugement selon lequel l’information de qualité n’aurait pas à être payée – des raisons historiques, économiques, stratégiques et éditoriales s’y opposeraient. Circulez l’info sera gratuite ou ne sera pas. Et pourtant, comme l’avait bien montré le blog des apprentis journalistes de sciences po, une info de qualité a un coût de production élevé. Seconde raison, l’offre elle-même rate les attentes des lecteurs. Un sondage Ifop commandé par l’institut Montaigne dans son rapport de 2006 mettait en effet en avant l’image désuète ou inadaptée que se façonnent certains titres auprès d’un large public. Ainsi, Le Monde et Libération étaient considérés par les sondés comme gris, agressifs, fatigants, compliqués, réservés à une élite intellectuelle. A contrario, Le Figaro ou Le Parisien passaient pour des titres plus agréables à lire. Et, fait plus probant encore, la tranche 15-34 ans associaient largement presse écrite à une forme d’engagement politique. Pour la plupart de ces jeunes, la presse gratuite bien que considérée comme fast food ou kleenex répond nettement mieux à leurs attentes : « contenu non discriminant pouvant être lu par tous, lecture agréable et rapide, apolitisme revendiqué ». Voilà pour les tendances et les causes sur lesquelles les refontes de maquettes et desites internet donnent l’air d’un vernis un peu dérisoire. Triste paysage donc pour envisager de rebâtir des fondations plus saines ; entendons un modèle économique plus pérenne à même de désamorcer ce qui apparaît comme un inéluctable évidement des ressources financières du secteur.

La manne des tablettes ?

Ainsi, Richard Branson, patron entrepreneur jusqu’aux bouts des talons de chèques, a-t-il lancé engrandes pompes en novembre dernier le premier titre de presse publié exclusivement sur l’Ipad. Constituée d’une vingtaine de journalistes, ce mag mensuel est vendu à 2,99 euros parmois. Le Sir Branson, lui, y croit : « ce qui m’excite particulièrement dans ce projet est qu’Ipad varendre la publicité beaucoup plus attrayante et mille fois plus efficace que par le passé ». Un redémarrage des ressources publicitaires par la qualité du ciblage offerte par la mirifique tablette Apple ? Un scénario auquel le géant des médias Ruppert Murdoch semble croire également, puisque sa version de journal 100% Ipad est dans les starting block – à quelques retards à l’allumage près. The Daily est préparé en catimini depuis de longs mois en partenariat avec Apple et s’est vu octroyé un investissement de 30 millions dedollars (100 journalistes dédiés). Le titre devrait être vendu à 99 centimes par semaine. Et si les chiffres des ventes de tablettes et leur multiplication (Nook de Barnes & Noble, le Kindle de Amazon, bientôt une tablette Google) sont plutôt encourageants, la réalité de leur incidence sur l’acte d’achat en matière d’information est elle plus incertaine. En gros, un journal dans une forme identique sur papier et sur Ipad ne va pas forcément relancer de beaucoup sa diffusion – ou alors de manière résiduelle et sous le coup de la nouveauté . Rien de très durable en somme.

Les Kiosques numériques : un vecteur crédible pour relancer la diffusion ?

C’est fort de ce premier enseignement que l’on peut regarder avec quelques doutes les initiatives hexagonales de kiosques numériques. La PQR s’y est essayée dès septembre dernier, et la PQN en association avec quelques magazines devraient lui emboîter le pas sous peu. Et même le géant californien Google semble vouloir commercialiser un kiosque sur son système d’exploitation pour tablette Androïd – estimantque les 30% exigés par Apple pour diffuser les applications des éditeurs laissent une grande marge de manœuvre. Pas sûr néanmoins que la simple commercialisation du print sous un format pdf dans unkiosque numérique ou autre suffise à constituer un relai de croissance durable pour les éditeurs.

La rentabilité des supports passera par l’adaptation des contenus

Conclusion : la seule reproduction d’un contenu d’un média à un autre est insuffisante pour reconquérir un public envolé vers d’autres audiences. Ainsi l’éditeur du Project ne manque-t-il pas de rappeler que son nouveau bébé ne sera pas seulement diffusé intégralement sur un support nouveau, mais variera foncièrement dans son contenu. Reste à voir de quelle façon la chose évolue alors que le mensuel ne souffle que sa…deuxième bougie. En un mot, la refonte du modèle économique de la presse écrite quotidienne sera technologique – à n’en pas douter – mais également éditoriale.

C’est d’ailleurs ce que laissait entendre l’Innovative Media Consulting dans son rapport 2010. Il indiquait que la rentabilité des supports de presse au moins par undouble développement de fond de son contenu : d’une part dans sa capacité à cibler plus précisément le public qu’il vise, d’autre part en modernisant sa forme. Le pullulement de Webdocusur la toile (là et là par exemples) est d’ailleurs très réjouissant dans la mesure où il correspond à un enrichissement impressionnant du contenu.

Le gratuit est mort…vive le gratuit

Un constat qui semble devoir s’appliquer également aux services d’information en ligne. Car dans ce domaine tout particulièrement, la tendance est à fermeture des vannes de la gratuité ouvertes avec enthousiasme dans le passé. Quelle meilleure illustration d’ailleurs que la base d’info Mediapart exclusivement accessible sur abonnement, que ses fondateurs Edwy Plenel et Laurent Mauduit présentaient comme la marque des temps qui changent. Deux ans après dur dur de se faire une idée précise de leur audience, incontestablement démultipliée par l’affaire Woerth à l’été. Et ce ne sont pas les piètres résultats du mur payant établi sur le site du quotidien anglais Times qui sont pour rassurer sur la viabilité du payant en ligne.
Elargir « le service » de l’information

L’enrichissement du contenu semble donc incontournable. Et les efforts ne devront pas s’arrêter là, au contraire : l’intégration d’un titre auprès d’un public clairement défini et sur un support dont on utilise à fond les spécificités semblent des conditions sine qua non du renouvellement des recettes de la presse écrite quotidienne. Plus facile à dire qu’à faire. Clairement. Sur ce sujet je vous renvoie vers d’excellents papiers : l’un sur les pistes de monétisation digitale pour les médias et l’autre sur la réussite du Huffington Post. Deux pages hautement recommandables.

La piste du mécénat

Quels autres pistent pour développer les recettes de la presse restent-ils ? A part le mécénat, je colle. C’est bien d’ailleurs le parti pris des fondateurs de Propublica qui parvient à produire un contenu d’une qualité journalistique que peu lui contestent, à tel point que le titre s’est vu récompensé d’un Pulitzer après seulement trois ans d’existence. Secret d’une tel performance : le site ne cherche pas l’équilibre financier dans la mesure où il est financé par du mécénat. Ce qui lui donne le luxe d’offrir ses contenus sous licence libre de droits (le site invite ses visiteurs à lui piquer ses articles à condition deles reproduire dans leur intégrité, en faisant mention du site et sans chercher à en tirer profit).

Ne pas céder à la sinistrose : le besoin d’information existe et se développe

Last but far from least, la presse française serait un peu hypocondriaque – quoique pas malade imaginaire. Elle se verrait mourir tous les ans. Une attitude qui dissimule l’attrait du public pour l’information : ainsi, selon une étude de l’Expresse et de l’agence Iligo 97% des Français s’informent de manière quotidienne et 72%des Français s’informent plus qu’il y a 5 ans. Mais 76% des Français se sentent submergés par la masse d’information (via ici). Bref, comme l’indiquait l’étude de l’Ifop dès 2006, la demande ne manque pas mais pas sûr que l’offre s’y adapte de façon adéquate.

Benjamin Polle est licencié de philosophie et étudiant au sein de l’école de commerce Audencia à Nantes. Il a fait ses premières expériences de journalisme écrit à l’Agence Environnement développement durable, aux Echos et à Alternatives Economiques. Son blog : http://actuecrue.blogspot.com/

Quand Libération oublie de sourcer un sondage

A la page 13 du quotidien Libération daté de ce mardi 16 juin, le lecteur apprend que « Les cotes du Président et du Premier ministre rebondissent ». Le problème : aucune source ne vient étayer les chiffres des cotes de popularité de Nicolas Sarkozy et de François Fillon.

La méthode utilisée n’est pas non plus indiquée.

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Cliquer sur l’image pour l’afficher en grand.

Or, comme le rappelle la commission des sondages, « la publication des sondages doit obligatoirement s’accompagner de certaines indications : noms de l’organisme de sondage et de l’acheteur, nombre de personnes interrogées et date des interrogations ».

Page 6, autre sondage et nouvel oubli. Moins grave celui-ci. L’enquête d’opinion porte sur les cotes de popularité des principales figures de l’opposition au sein d’une double page intitulée « Opposition cherche tête de pont ». Le quotidien précise bien que l’enquête a été réalisée « les 12 et 13 juin, par téléphone auprès de 1007 personnes » par l’institut Viavoice. Il indique également les questions qui ont été posées aux personnes interrogées, répondant ainsi aux exigences de la loi du 19 février 2002. Mais la méthode indiquée (certainement celle des quotas) n’est pas explicitée.

Réaction du côté de Libération: « Nous avons vérifié et effectivement nous aurions dû faire figurer ces indications. On en a parlé avec les personnes concernées et on fera tout à l’avenir pour éviter de reproduire ce type d’erreurs« .

La source du sondage semble être ici.

Moralité, même si on utilise le même sondage sur plusieurs page pour le même « Evénement »… il convient de reciter la source.

Parti socialiste : l’agonie de l’indépendance rédactionnelle

Ce matin, un article du Post m’a interpellé.
Enfin, pas tout à fait un article du Post,
une info brute,
« comme ils disent ».

Le plus grave dans cette révision de la constitution, est le refus d’y inscrire l’indépendance rédactionnelle et la pluralité des médias. C’était la demande aussi bien du PS, que du MODEM. Si les Bolloré (Direct 8, Direct soir, Matin Plus, CSA, Edition française de l’agence AP,…) Rothschild (Libération), Arnault (La Tribune, puis Les Echos), Dassault (Figaro + 70 autres titres), Pinault (Le Point), Lagardère (56 titres dont Elle, Paris-Match, Europ 1, Le journal du dimanche…) ne sont plus à présenter, nous avons désormais d’autres indices de connivence ou de clientélisme. Si les groupe bipolaires comme Dassault (armement, client de l’Etat et médias ou Lagardère avec EADS (contrats Airbus conclus grâce à Sarkozy) se passent de tout commentaire, il y a aussi ceci:

la suppression de la pub TV sur les chaînes publiques va de toute évidence se reporter sur les deux grandes chaînes privées TF1/LCI (aux mains de Bouygues, proche ami de Sarkozy et parrain de l’un de ses enfants) et M6 (la direction de M6 faisait déjà partie du club Neuilly communication fondé par Sarkozy en 85 et Albert Frère, le président du conseil de surveillance de M6 fêtait la victoire de Sarkozy au 2nd tour de la présidentielle aux côtés de Sarkozy lui-même, au Fouquet’s. Voir aussi : Fillon interpellé par une coalition de médias mécontents

Pour ces raisons, on peut considérer la liberté médiatique en France en phase d’agonie. Je crois que même dans le conseil de surveillance de ce média-ci, le Post, qui fait partie du Monde, il y a Guillaume Sarkozy, le frère de Nicolas. Mais bon, je dois admettre qu’on ose encore y dire ces vérités-là .

Comment dès lors s’étonner de ces campagnes de lynchages médiatique à l’encontre de Ségolène Royal ?

Comment s’étonner du muselage médiatique de Bayrou et dans une large mesure de l’opposition ?

Mais qui est Renown ? je ne le sais pas: on ne peut même pas s’envoyer des messages entre membres du Post…

Résultats Schibsted : Le gratuit a de l’avenir

Schibsted publiait ce matin ses résultats pour le premier trimestre 2008 (la présentation vidéo est un monument de joie de vivre à la norvégienne).

Le groupe y confirme son insolente capacité à gagner des sous sur le web. Mais on le savait déjà. Le marché s’en esbaudit puisque l’action prend 5% à la mi-journée.

Les pertes régulièrement affichées par Metro et 20 minutes poussent certains à douter du bien-fondé du modèle gratuit. Pourtant, en regardant dans le détail, on voit que les pertes s’amenuisent et que la rentabilité semble au coin de la rue.

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Metro International, il y a quinze jours, se régalait tout autant de ses opérations en France. Bien que Metro ne rende pas public ses résultats par pays, le groupe indiquait une EBIT en augmentation de €1m. Même si les causes de cette augmentation restent financières (renégociation de la dette), le rapport faisait état

Les deux premiers quotidiens français ne sont pas des mines d’or, mais leur business model semble beaucoup plus sain que celui de leurs concurrents.

Libération gratuit aujourd’hui

Dans le Libération de jeudi, un à découper, et aussi en Une du site un bon à imprimer, pour pouvoir obtenir son exemplaire gratuit, ce vendredi 11 avril.

Un slogan intéressant : "Le 11 avril, Libération est gratuit. Lisez-le, vous comprendrez pourquoi il est payant".

Un slogan tellement intéressant que il serait bien qu'il se passe quelque chose de formidable dans l'actualité de ce jour! Faudrait-il que le Libé de demain soit meilleur que les autres jours, ou alors juste comme d'habitude? :-)

Fort pari en tous les cas: 500 000 exemplaires vont être mis en vente.

Le blog média de Télé7Jours parle de l'évènement, et les commentateurs éclairés s'en donnent, comme d'habitude à coeur joie :

j'ai retenu :

Cette histoire de coupons rappelle un peu l'initiative du site Mediapart qui promettait à de multiples reprises un cadeau a ses futurs abonnés.
Le cadeau c'était que Mediapart permette à ses abonnés de leur transmettre les coordonnées de personnes susceptibles d'être interessées par leur site de façon à ce qu ils puissent acceder à quelques numéros gratuitement.
En d'autres termes, le cadeau c'était de bénévolement leur trouver de nouveaux lecteurs!

mais on trouve aussi :

Très bon plan de communication avec ce slogan : Libé gratuit, vous allez comprendre pourquoi il est payant." Ce qui est vrai pour Libé, l'est également pour les quotidiens nationaux tels que Le Monde, Le Figaro et d'une certaine "manière" Le Parisien. Les papiers de fond vous ne les trouverez jamais dans les gratuits !

alors du coup, la communauté se donne des coups de main :

j'ai entendu sur la radio que les coupons peuvent être téléchargés sur leur site !!!

En effet, une campagne de publicité radio (agence Deepblue) a démarré mercredi 9 avec le slogan « Le 11 avril, Libération est gratuit. Lisez-le, vous comprendrez pourquoi il est payant ». Elle est diffusée sur Europe 1 et RFM, Chérie FM, RTL2, Nostalgie, NRJ, Fun Radio et des radios dites indépendantes.

Voici les deux spots :

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Pour la direction de Libération, il s'agit de "reconquérir d'anciens lecteurs et de faire découvrir la nouvelle formule à tous ceux qui ne seraient pas familiers du titre".

Denis Pierrard sur  France Inter ce vendredi matin :

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page-metro.jpgUne publicité de Libération publiée jeudi dans le gratuit Metro, a provoqué des débats au sein de la rédaction de ce dernier, certains journalistes étant piqués au vif par le slogan de leur concurrent payant, explique la présidente du comité éditorial de Metro, Caroline Brun.

Cliquez pour voir en grand l'éditoCe slogan, les journalistes de Metro ne l'ont pas trouvé drôle", mais l'ont plutôt pris comme "une grande claque, pas très confraternelle", indique Mme Brun dans un billet publié juste au-dessus de la publicité.

La conférence de rédaction du quotidien gratuit "très animée" a donné lieu à de vifs débat sur la question de savoir si Metro devait ou non accepter cette publicité, explique-t-elle.

"Quelle reconnaissance pour Metro au contraire. Que Libé fasse sa pub chez nous, en soulignant l'avantage comparatif, façon campagne Leclerc, c'est la gloire", juge au contraire Mme Brun, qui conclut en souhaitant "longue vie à Libé".

"Pour nous, cette publicité est un clin d'oeil. Nous croyons que la presse gratuite et la presse payante ont chacune leur place, chacune leur type de produit", a expliqué à l'AFP le directeur général de Libération, Denis Pierrard.

Souhaitons à Libé un successful friday.

Alain Bernard arrêté par la police

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L’info est photographique. Ce n’est pas la vraie info. L’info, c’est que Alain Bernard est rentré en France. Bien escorté.

La photo est une photo de B.GUAY, de l’AFP.

Le « rédacteur en chef adjoint photo » de Direct Matin Plus est Jean-Bernard MAUREL.

Magnifique.

Si vous le voulez vraiment, s’il vous reste vraiment de la place sur votre disque dur, si vous aimez les articles non signés, vous pouvez télécharger l’édition de ce mercredi ici.

 

Mise à jour : je me suis dit que le billet aurait aussi sa place ici :