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Le studio Gabriel, to cross or not to cross Wedia

invites.jpgC’était hier soir, Wedia, accompagné de Stratégies, présentait sa vision, au travers d’une soirée voulue comme un événement. L’endroit est beau, c’est un vrai studio de télévision, il y a des caméras, des vraies, des écrans plasma, de la vraie profondeur de champ dans l’image. On attend un peu, on se ravitaille (je crois que Potel & Chabot habite là-bas), et c’est le nouveau Mr Pub de Bolloré-TV, François Kermoal, red chef du magazine Stratégies, qui met l’ambiance et introduit Nicolas Boutet (PDG de Wedia, micro-cravaté). L’enjeu est de taille. Grosso-modo, Wedia a décidé cette année de ne pas aller à l’IFRA, mais de créer son propre évènement. Et mon sentiment est que c’était plutôt réussi. Après un petit film en forme de prospective (je lis mon journal sur un e-book, je télécharge les pages spectacles de ceci, les pages bourse de celà…), nous avons droit à une présentation de la part de Nicolas Boutet et une autre, pleine de jolis chiffres, de la part de par Jean-Charles Grout – Directeur Conseil IPSOS. Les présentations se passent bien, le rythme est bon. Puis vient le débat. Plutôt une table ronde bien organisée (les invités sont ici).
philippe-jannet.jpgL’orateur qui remporte la palme de l’intérêt de tous est Philippe Jannet, Directeur Général Internet et activités numériques de DI Group (Les Echos & Co). J’ai trouvé le débat un peu court, et j’aurai bien vu un peu plus d’invités, mais le temps était visiblement compté, il fallait ravir le palais, et écouter de la musique. A la fin de la présentation, le parterre s’est dérobé et se vit remplacé par le buffet. Pas mal. Mention spéciale à la démo qui a suivi le débat par Olivier Grenet de Wedia, qui a fait une démo de la prochaine version de leur produit. La démo était en flash, et cela donne vraiment envie de voir le produit!

Post Scriptum en guise de disclaimer: Wedia m’héberge depuis un an, sans contrepartie, et sans billets sponsorisés. Je vous parlerai bientôt des réalisations et des projets de leurs concurrents.

Mise à jour: Wedia a mis en ligne l’intégralité de la présentation et du débat, dans un lecteur vidéo chapîtré :

Prime Time Croos Media ( Wedia )

Techniques de presse spécial Atex-Unisys

unisys-atexÀ lire en ligne une édition spéciale de Techniques de presse, sur le rachat d'Unisys par Atex.

Les experts et les clients d'Atex s'accordent à dire qu'il vaudrait mieux que cette acquisition n'ait pas été dictée uniquement par la reprise d'une part stratégique de marché, mais aussi par la mise en place d'un développement technologique. Atex promet que c'est bien le cas.

Le système rédactionnel idéal

L'autre jour mon lecteur de flux RSS me montre une note d'Eric Dupin sur la machine idéale pour bloguer.

Et cette note me rappelle bien d'autres choses: et si cette machine idéale était aussi l'outil idéal pour le journaliste en balade?

blog machineGrande question. Tous les journalistes nomades, les correspondants permanents à l'étranger, les envoyés spéciaux, les journalistes déportés pour un festival ou un congrès ont tous connu l'ivresse des problèmes de transmission de leurs articles. Au service informatique de Libération, les sauveurs d'articles, les médecins du Powerbook, des Ibook, des téléphones satellitaires et autres GSM s'appellaient Blaise et Roger. Écrire. Sauver. Faire Pomme-S. Transmettre. Et voilà. Et c'est tout. Et ne pas perdre son article. Voilà ce que veulent les journalistes. Après, si ils ont à disposition une machine qui ne leur casse pas le dos, alors c'est parfait.

LibérationLongtemps, dans les rédactions, le Macintosh avait la part belle. Au niveau des unités centrales, et aussi au niveau des ordinateurs portables. C'était le cas à Libé. Le système de publication était QPS, et les portables des Powerbook, puis des iBook, et maintenant des MacBook.

Gros changement dans ces matériels : l'abandon du port PCMCIA, qui permettait d'enfourner une carte modem GSM, et d'envoyer son papier, certes lentement, mais de façon assez sûre. À Libération le papier était jadis déposé sur un serveur scruté par des automates qui allaient déposer le texte dans la bonne file de QPS.

Plus de carte PCMCIA? Ce tYpe de transfert directement dans le système de publication fut abandonné au profit d'un seul canal : l'email. Un email envoyé à un ou plusieurs destinataires. Et des fois plusieurs destinataires qui déposent en même temps le même article dans le système. Circuit de l'information qui n'empêche pas le fait que, comme avant, l'envoi du papier se suivait souvent d'un coup de fil flippé de la part du journaliste pour savoir si son papier était bien arrivé. Cet appel arrivait souvent à la hotline de l'informatique pour savoir si le papier était bien déposé dans QPS. Une lecture des premiers mots de l'article permettait de tranquilliser le journaliste.

Les journalistes comparent souvent le matériel qui leur a été mis à disposition lors de grands évènements, lorsque tous les journalistes sont réunis dans une salle de presse. Et là, souvent, ils reviennent en disant que pour eux, la transmission c'était mal passée, alors que pour les autres, il n'y avait pas eu de soucis. Et quelquefois, à Libération, les journalistes nous remontaient l'information comme quoi les journalistes du Monde, ou d'autres, étaient sur PC.

Le PC.

C'était un gros mot. Un truc hideux. Plein de virus. Moche. Pas glop.

Pourtant, lorsque l'on réfléchit 5 minutes, que fait un journaliste, au travail?

Il consulte le fil des dépêches? Son logiciel existe forcément pour à la fois Mac et PC. Il écrit? Il lui faut donc un logiciel dédié à cela, avec un compteur de signes et si possible Pro Lexis. Il envoie des mails, et Il consulte son courrier? Il lui faut juste un navigateur, pour pouvoir accéder à sa boite email, si son entreprise a mis en place une plateforme accessible depuis le web. Mais il lui faut aussi un outil où il va pouvoir écrire ses brouillons. Il lui faut donc un logiciel de mail. Il va sur le web, il lui faut donc Firefox. Il va sur son intranet, pour par exemple, inscrire ses prévisons d'articles, ou poser des congés? Là aussi, il a besoin de Firefox.

Alors, que reste-t-il de purement Mac, là dedans? Pas grand chose.

Eidos MediaC'est une des raisons pour lesquelles je n'avais pas eu d'état d'âme pour recommander à Libération, dans le panel de systèmes de publication de nouvelle génération, des outils qui étaient disponibles uniquement sur une plateforme Windows. Et assez rapidement, la plateforme Méthode de EidosMedia s'était imposée à moi. J'en ai fait part très rapidement à mon directeur informatique.

La chaîne de décision a été assez longue, et Libération n'avait pas d'argent (j'avais découvert Méthode à l'IFRA d'Amsterdam en 2003).

Le fait que La Libre Belgique (actionnaire de Libération) soit équipée du même système, que le Groupe Edipresse ait été longtemps un modèle en Europe d'intégration de salle de publication, et puis ensuite que d'autres rédactions de quotidiens s'en équipent ont très largement contribué au fait que c'était le système qu'il fallait à Libération pour sauter un pas, et s'affranchir des problèmes techniques, pour laisser les journalistes se concentrer sur leurs papiers.

EidosMedia c'est une équipe dynamique issue d'anciens membres d'Unisys Italie. Et ils ont développé un système "full-XML" qui fait bien son travail.

Un des moments clés dans la décision de choisir ce système a été le voyage que nous avions effectué, mon directeur informatique, le chef de l'édition de l'époque, et moi-même à Milan, au siège d'EidosMedia. Lors de la présentation, Marc Dubroca changea d'application, très rapidement. Il était sur un navigateur. Et il continua à se servir de l'interface principale de Méthode, tout cela à travers une interface en client léger… Mon directeur informatique ne s'en était pas aperçu. La démo était donc probante. Et moi je jubilai, totalement satisfait que les équipes d'Eidos aient utilisé intelligemment la puissance d'Ajax pour leur interface.

Pour moi le choix était fait. Restait à convaincre la direction du journal, et puis à trouver les fonds nécessaires.

Aujourd'hui Libération est sur le point de s'équiper de Méthode. Avec des PC. (parceque les unités centrales sont tout de même moins chères). Ou alors avec des MacIntel?

Une révolution de plus.

Mais attention, Méthode n'est pas fait pour tout le monde. Pas pour toutes les publications. Le système est cher, dédié aux multi-éditions, et il existe bien d'autres systèmes de publication bien plus faciles à mettre en place.

Je vous en parle quand vous voulez!

Eurocortex (ex part de Wedia) se fait racheter par le Canadien Nstein

wediaLorsqu'il s'agit de parler du haut de haut de gamme des systèmes éditoriaux pour la presse, on utilise en France des dispositifs verticaux intégrant grand nombre de fonctions périphériques, proposés par des fournisseurs comme EidosMedia, Protec, Unisys ou Wedia.

eurocortex Avant il y avait Datox. Puis Datox racheta Eurocortex, puis Datox Et Eurocortex donnèrent naissance à Wedia . Puis les gens d'Eurocortex rachetèrent leurs parts, puis Eurocortex, une fois séparé de Wedia, se fait maintenant racheter par le Canadien Nstein.

Vous avez suivi? Selon les Wedia, "c'était prévu depuis le début. Wedia a racheté Eurocortex, mais dès que leur santé financière irait mieux, ils pourraient racheter leurs parts".

Voici ce que disait le communiqué de presse d'octobre 2005 :

Le groupe Datox-Eurocortex, leader français sur le marché des solutions logicielles pour les médias fait peau neuve et se rebaptise Wedia. Ce changement de nom reflète la fusion des excellences en matière de gestion des contenus et de publication, désormais réunies au sein de notre nouvelle offre, la solution Open3. Wedia est issue de la rencontre des 24 années d'expérience de Datox, l'éditeur français leader des solutions pour la Presse, d'Eurocortex, le spécialiste de la gestion de contenus et d'une nouvelle équipe passionnée des médias. Son ambition est d’apporter un regard nouveau et innovant sur les métiers de ses clients et de leurs offrir le meilleur accompagnement pour réaliser leurs ambitions.

En revanche, sur le divorce Eurocortex-Wedia, l'information se faire rare sur le site de Wedia. On y trouve un laconique : "2006 : Cession activités hors presse Eurocortex", mais pas de communiqué de presse à cette date. Sur le site d'Eurocortex, en revanche, on trouve toujours en bas de page "Eurocortex est une société du groupe Wedia"…

nsteinC'est donc la société Nstein Technologies inc. qui a annoncé le 18 décembre l’acquisition de la société Eurocortex.

Considérée comme leader dans les solutions de gestion des contenus numériques pour l’industrie de l’édition, des médias et du divertissement, Eurocortex apporte sa plate-forme de gestion des actifs numériques ICM qui permet aux éditeurs de gérer leurs contenus et de faciliter leurs processus de publication en ligne. En y associant avec les technologies de Nstein en text mining Nstein propose maintenant une solution intégrée nommée Ntelligent Content Management Suite (NCM) et destinée à l’industrie de l’édition et des médias. La solution est actuellement déployée par un leader de l’édition canadienne, Média Transcontinental, dans le projet global de révision de ses nombreux portails d’information.

Les clients d’Eurocortex – plus de 30 des plus grandes sociétés d’édition européennes telles que l’Agence France Presse, le groupe Hachette et le groupe Le Monde – et ceux de Nstein, tels que Getty Images, ProQuest, VNU eMedia et Média Transcontinental, forment il est vrai un joli portefeuille de références clients.

Mario Girard est le président du conseil et chef de la direction de Nstein Technologies. Bruno Génuit, président d’Eurocortex, dirigera les opérations européennes de Nstein en tant que directeur général et Jean-Michel Texier, fondateur d’Eurocortex, dirigera chez Nstein la gestion des produits entourant la solution NCM, au titre de vice-président Product Evolution.

La transaction est évaluée à 1,4 M$ CAD (dollars canadiens).

Mise à jour : à lire, le commentaire à cette note de Nicolas BOUTET, président de Wedia, qui nous donne des précisions sur l'histoire Eurocortex-Wedia.