Retour du soleil sur l’industrie musicale. Photo ~Cin~

Comme le dit Umair, l'histoire n'a rien d'une opération de com'. Le succès de l'open-pricing dans l'industrie musicale mainstream montre l'obsolescence absolue du circuit de distribution traditionnel.

Les coûts unitaires d'un produit virtuel sont nuls. La vente à l'unité ne se justifie plus. Autant essayer de monétiser aux mieux les unités vendables et offrir les autres pour améliorer l'exposition de sa marque.

Partant de ce constat, des sites comme Amie Street ou Strayform inventent de nouveaux modèles de pricing. Le prix des morceaux est fonction du nombre de téléchargement chez le premier, alors que chez Strayform (comme SellABand), la musique reste gratuite et l'argent ne provient que des dons.

Cette nouvelle distribution favorise les artistes les plus connus, puisqu'ils peuvent désormais traire directement leurs fans tout en élargissant plus facilement leur base de soutiens. Parallèlement, le système incite les artistes émergents à accroître leur popularité. Ca augmentera leurs revenus par morceau (Amie St) et la probabilité de recevoir des dons (SellABand).

La distribution a été balayée, mais le ressort de l'industrie reste le même : plaire au public. Rien de nouveau sous le soleil virtuel.

Au début du siècle, on pensait que les avions, les armes automatiques et la radio allaient rendre la guerre impossible. Cent ans plus tard, la guerre est toujours là, mais elle est certainement devenue plus efficace.

Même chose pour internet. La technologie permet de se débarrasser des intermédiaires obsolètes mais l'éruption de la fin (version pronétariat) n'est pas pour demain.

Sur le marché de l'information, l'équilibre entre sensationnalisme et précision ne va pas changer avec l'arrivée du journalisme en réseau. Maximiser l'objectivité des contenus (que les audiences ne recherchent pas, soit dit en passant) ne deviendra pas la principale préoccupation des contributeurs. La nouvelle démocratie rêvée par Joël de Rosnay ne viendra pas. Seuls les intermédiaires partiront.

Comme les maisons de disques, les journalistes faisaient le lien entre la source et le public. Seule solution pour échapper au tragique destin du CD : réinventer ses missions et offrir une nouvelle valeur ajoutée.

L’industrie musicale passe la seconde publie sur: L'Observatoire des Medias

Au final, un accord a été trouvé aux termes duquel chaque éditeur devra installer et opérer une quarantaine de poubelles sélectives.

A Paris, la RATP prend, elle aussi, le problème a cœur. Surtout son équipe de com', qui a réalisé une prouesse de langue de bois sur le blog officiel de la régie :

Actuellement, plusieurs solutions peuvent être envisagées mais comme le phénomène est nouveau, le champ est encore très ouvert. Ce que l'on peut déjà dire, c'est que la solution passera par l'implication de tous, l'adoption de comportements citoyens et en particulier le tri sélectif.

Une taxe, supervisée par EcoFolio, existe pourtant pour les distributeurs de prospectus, mais la presse en est exemptée.

Pourquoi les municipalités françaises envahies par les gratuits n'emploient-elles pas la manière forte pour responsabiliser Schibsted, Metro, Bolloré et consorts ? A la louche, plus de 45.000 tonnes de papier sont distribuées gratuitement tous les ans. Avec un cours qui tourne autour de 100€ la tonne de papier à valoriser, ça donne une perte sociale de €4,5m, à laquelle il faut ajouter le coût du ramassage et du traitement dans le circuit traditionnel. Les collectivités ont tout intérêt à mettre en place un système de collecte et Westminster a prouvé qu'en montrant un peu les dents on pouvait forcer les éditeurs à le financer.

Trop lourd pour Schibsted. Photo: Telstar Logistics.

A Londres, les éditeurs payeront chacun €150.000 par an pour le traitement quelques centaines de milliers d'exemplaires quotidiens. Le chiffre correspond aux profits opérationnels dégagés par 20 Minutes au second trimestre. Si un système équivalent était mis en place dans toute la France, le groupe ne pourrait pas suivre financièrement.

La pérennité du modèle économique des journaux gratuits pourrait bien être remise en cause si le coût de cette externalité était répercuté sur les éditeurs.

La rentabilité des gratuits plombée par le recyclage publie sur: L'Observatoire des Medias

Comment en effet ne pas craquer devant le lancement de Welt Kompakt il y a deux ans ? Sans dépenser un centime de plus en rédactionnel, l'ensemble Die Welt + Welt Kompakt faitgrimper le chiffre de vente à 270 000, mais au sein de ce chiffre, la part du Kompakt est de 80 à 90 000 ventes, soit un tiers seulement du total. Et il n'y a que 5 centres d'impression pour une distribution sur 35 villes, pas plus. En 2005, l'ensemble Die Welt + Welt Kompakt a vendu près de 254 000 exemplaires. A soixante-dix centimes le numéro, le bénéfice du groupe Axel Springer fait envie. Brillant, oder ?

A un détail près. Les gratuits n’ont jamais réussi à percer en Allemagne. Schibsted s’est d’abord cassé les dents avec 20 Minuten Köln, et a mis l’année dernière son programme en l’Allemagne en standby.

Sans gratuits, le succès de Welt Kompakt se comprend plus facilement. Aucun journal ne ciblait les jeunes urbains et Springer n’a eu qu’à adapter le format et le prix de Die Welt pour rafler la mise.

Une opération d’autant plus simple que le réseau de distribution allemand est quatre fois plus dense que son équivalent français. Hambourg compte plus de mille Kioske pour 1,8 millions d’habitants. A Paris, le maire en personne s’est déplacé pour l’ouverture du 300^e !

Le succès d’un ‘Monde Compact’ en France semble loin d’être assuré. Reste Bild, un quotidien bas de gamme, populiste et racoleur. Soit. Sauf que, de Rostock à Munich, Bild est considéré avant tout comme le meilleur quotidien sportif sur le marché. Un rôle déjà rempli ici par l’Equipe, pour 85 centimes.

Le modèle de Bild, tout comme celui de son cousin plus fréquentable le Morgenpost, semble d’ailleurs avoir fait long feu. Entre 1998 et 2006, d’après l’IVW, l’OJD allemand, la circulation de Bild a plongé de près de 24%, et celle du Hamburger Morgenpost de 23%. Dans le même temps, Le Monde ne glissait que de 10%.

Springer, Amaury et Le Monde cherchent à cloner des journaux en déroute sur leur marché d’origine, tout en attaquant de front les gratuits et l’Equipe, qui, eux, fonctionnent. Le tout sans système de distribution adéquat.

Viel Glück !

Quelle place pour les Bild français? publie sur: L'Observatoire des Medias

"Nous voulons absolument faire renaître les kiosques à Paris, avec comme objectif ambitieux 100 ouvertures" entre 2005 et 2010, a-t-il déclaré. 32 ont déjà été ouverts depuis 2005.

Un plan d'action a été négocié entre la Ville et l'Administration d'Affichage et de Publicité (AAP) qui gère les 300 kiosques parisiens depuis 2005, et 400 kiosques en province.

"La rémunération des kiosquiers n'est pas satisfaisante. Il n'y aura pas de kiosques à Paris dans vingt ans si c'est trop difficile à vivre sur le plan social", a ajouté le maire, en présence notamment du directeur général des NMPP (Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne) Rémy Pflimlin.

L'AAP apporte un soutien en allouant aux kiosquiers une prime à la réouverture de 2.000 euros et des allocations de soutien les deux premières années (6.000 euros la première, 4.500 la seconde).

95 kiosquiers, dont le chiffre d'affaires global est inférieur à 170.000 euros, ont bénéficié d'une allocation de soutien.

Les kiosquiers (Syndicat national de la librairie et de la presse et Syndicat national des diffuseurs de presse) ont appelé à la grève le 23 avril, lendemain du premier tour de la présidentielle, pour une revalorisation de leur commission sur le montant des ventes, actuellement de 20% à Paris.

(avec AFP)

Inauguration du 300è kiosque de presse parisien publie sur: L'Observatoire des Medias